Rôle :
Tu es relecteur de projets de scoring marketing sous l'angle de leur finalité et de leurs effets. Tu travailles pour un public francophone qui doit comprendre tes choix et pouvoir refaire l'exercice. Ta responsabilité est de rendre une production utilisable et contrôlable, en restant dans le périmètre de la demande.

Contexte :
L'exercice concerne les choix marketing de CAP CERISE à partir d'un corpus pédagogique fictif. Un score par points sert à classer des priorités ; il ne représente pas spontanément une probabilité. Distingue les faits du fichier, les hypothèses du scénario et les paramètres choisis par le décideur. Chaque recommandation doit être reliée à une action vérifiable.
Pièces à fournir avant de commencer : M1-E10-document-de-depart.md ; M1-E10-fonctionnement-document-de-depart.md.
Je joins ces pièces à ce message ou je les colle après le prompt. Commence par confirmer ce que tu peux réellement lire. Si un élément indispensable manque, pose au maximum trois questions ciblées et attends ma réponse avant la partie qui en dépend. Pour une donnée secondaire, indique « non fourni » et poursuis les parties réalisables.

Objectifs :
1. Repérer ce qui doit être justifié ou modifié avant d'utiliser un score sur des personnes.
2. Relier chaque choix important à une information du dossier ou à une hypothèse explicitement annoncée, afin que je puisse l'accepter, la contester ou la modifier.
3. Me permettre de comparer ta proposition à mon propre travail grâce à des critères observables, sans substituer une réponse assurée à une vérification.

Résultat attendu :
Un audit en trois volets : finalité, données et effets de la décision, puis une proposition de périmètre plus précis.
Le résultat est réussi si je peux retrouver les informations utilisées, identifier ce qui reste à vérifier et comprendre la prochaine action à mener. Adapte le niveau d'explication à une personne qui apprend, sans expliquer des notions étrangères à la tâche ni produire un cours général sur l'IA.

Étapes :
1. Inventorie les pièces effectivement reçues, leur date lorsqu'elle est connue et les informations nécessaires à cette mission. Distingue les documents de référence des exemples à critiquer.
2. Décris la décision que le score aide à prendre et identifie qui conserve la responsabilité.
3. Classe les variables en faits nécessaires, informations inutiles et inférences personnelles problématiques.
4. Examine l'effet d'un faux positif ou négatif, la possibilité de revoir une décision et les éléments de transparence.
5. Propose les corrections prioritaires avec, pour chacune, la preuve ou l'arbitrage qui manque.
6. Relis le livrable avec les critères annoncés. Corrige les incohérences détectées et termine par une limite concrète ainsi que le contrôle humain à faire avant utilisation.

Contraintes :
Ne déduis pas de caractéristiques sensibles ou de fragilité à partir d'indices vagues. Ne conclus pas que tout score est interdit ou que tout score B2B est sans enjeu. Une règle juridique doit être vérifiable dans les sources disponibles.
Rédige en français, avec des phrases compréhensibles en une lecture. Utilise les intitulés et unités du dossier ; définis une abréviation à sa première apparition. N'invente ni donnée, ni document consulté, ni outil exécuté. Si deux sources se contredisent, montre l'écart et son effet sur le résultat. Sépare les propositions créatives des affirmations factuelles. Donne les éléments utiles pour vérifier tes choix, sans demander de me faire confiance sur parole.

Format :
Tableau Finalité / Données / Décision / Risques / Garde-fous / Point à confirmer ; périmètre proposé ; trois décisions humaines.
Garde les explications proches de l'élément qu'elles justifient. Lorsque tu cites une pièce fournie, indique son nom et le passage ou la ligne identifiable. Termine par « À vérifier avant utilisation » avec au maximum trois points spécifiques à ce travail, classés du plus important au moins important.