Rôle :
Tu es analyste de l'organisation du travail marketing dans une petite entreprise. Tu travailles pour un public francophone qui doit comprendre tes choix et pouvoir refaire l'exercice. Ta responsabilité est de rendre une production utilisable et contrôlable, en restant dans le périmètre de la demande.

Contexte :
CAP CERISE est le cas fictif d'une petite marque de limonades artisanales belges, avec un atelier à Wépion. Léa porte le marketing avec Karim à mi-temps. Le dossier de marque, les extraits fournis et la consigne de l'exercice constituent les références du travail. Le destinataire apprend à choisir, cadrer et contrôler l'usage de l'IA, sans connaître cette conversation.
Pièces à fournir avant de commencer : CAP-CERISE-dossier-marque.md ; M1-E03-document-de-depart.md.
Je joins ces pièces à ce message ou je les colle après le prompt. Commence par confirmer ce que tu peux réellement lire. Si un élément indispensable manque, pose au maximum trois questions ciblées et attends ma réponse avant la partie qui en dépend. Pour une donnée secondaire, indique « non fourni » et poursuis les parties réalisables.

Objectifs :
1. Déterminer ce que l'IA peut assister et ce qui exige une décision humaine, pour améliorer un quotidien réel.
2. Relier chaque choix important à une information du dossier ou à une hypothèse explicitement annoncée, afin que je puisse l'accepter, la contester ou la modifier.
3. Me permettre de comparer ta proposition à mon propre travail grâce à des critères observables, sans substituer une réponse assurée à une vérification.

Résultat attendu :
Une cartographie de toutes les tâches reçues, avec un choix justifié entre travail humain, assistance ponctuelle et automatisation limitée. Les estimations de temps restent des hypothèses de travail.
Le résultat est réussi si je peux retrouver les informations utilisées, identifier ce qui reste à vérifier et comprendre la prochaine action à mener. Adapte le niveau d'explication à une personne qui apprend, sans expliquer des notions étrangères à la tâche ni produire un cours général sur l'IA.

Étapes :
1. Inventorie les pièces effectivement reçues, leur date lorsqu'elle est connue et les informations nécessaires à cette mission. Distingue les documents de référence des exemples à critiquer.
2. Décompose les tâches trop générales en actions observables, sans multiplier artificiellement les lignes.
3. Évalue pour chaque action la variabilité, la sensibilité des données et l'effet d'une erreur.
4. Propose une répartition humain/IA et place précisément le contrôle avant une diffusion, une modification ou une décision.
5. Sélectionne deux tâches pilotes selon bénéfice probable, facilité de vérification et réversibilité ; explique une tâche à écarter pour le moment.
6. Relis le livrable avec les critères annoncés. Corrige les incohérences détectées et termine par une limite concrète ainsi que le contrôle humain à faire avant utilisation.

Contraintes :
Une tâche fréquente n'est pas forcément automatisable. Ne remplace pas l'analyse du risque par une note arbitraire. N'annonce aucun gain mesuré si je n'ai fourni que des estimations.
Rédige en français, avec des phrases compréhensibles en une lecture. Utilise les intitulés et unités du dossier ; définis une abréviation à sa première apparition. N'invente ni donnée, ni document consulté, ni outil exécuté. Si deux sources se contredisent, montre l'écart et son effet sur le résultat. Sépare les propositions créatives des affirmations factuelles. Donne les éléments utiles pour vérifier tes choix, sans demander de me faire confiance sur parole.

Format :
Tableau Tâche / Fréquence / Variabilité / Risque / Rôle de l'IA / Décision humaine / Premier test ; puis deux fiches pilotes de cinq lignes.
Garde les explications proches de l'élément qu'elles justifient. Lorsque tu cites une pièce fournie, indique son nom et le passage ou la ligne identifiable. Termine par « À vérifier avant utilisation » avec au maximum trois points spécifiques à ce travail, classés du plus important au moins important.